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    2. 客戶痛點(diǎn)

      • 用工方

        1、養(yǎng)老護(hù)工行業(yè)需求大,老齡化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,護(hù)理員缺口達(dá)2800萬(wàn)人。
        2、護(hù)理人員素質(zhì)和文化水平較低,多數(shù)無(wú)證上崗;持續(xù)性培養(yǎng)困難。

      • 勞務(wù)公司/平臺(tái)方

        1、缺乏系統(tǒng)支持,依賴既有資源及渠道難以拓展新的項(xiàng)目任務(wù),無(wú)法擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
        2、對(duì)新合作護(hù)工技能水平、從業(yè)經(jīng)歷難以查證,需承擔(dān)極高的用人及服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

      • 從業(yè)人員

        1、依賴于線下勞務(wù)市場(chǎng)尋找工作,找工渠道單一。
        2、養(yǎng)老護(hù)理效勞體系單一,養(yǎng)老護(hù)理人員長(zhǎng)期處于勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)報(bào)酬低、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
        3、護(hù)理人員的權(quán)益難以得到有效保障,社會(huì)地位低,不被尊重。

      • 培訓(xùn)方

        1、缺生源,依賴政府合作推流。
        2、中小機(jī)構(gòu)在線化、信息化程度滯后,生存困難。
        3、業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)模小,未能形成規(guī)模效應(yīng)。

      產(chǎn)品介紹

      康養(yǎng)勞務(wù)撮合平臺(tái)是面向用工方和養(yǎng)老從業(yè)人員打造的勞務(wù)培訓(xùn)及撮合服務(wù)的第三方平臺(tái),鏈接政府、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)企業(yè)、勞務(wù)公司與學(xué)員五方,為各環(huán)節(jié)提供全鏈路服務(wù),幫助用工方構(gòu)解決“用工荒”問(wèn)題。

      產(chǎn)品亮點(diǎn)

      • 在需求側(cè),用工企業(yè)與老人及家屬方,對(duì)護(hù)工服務(wù)質(zhì)量及履約記錄能夠有深入的了解,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);
      • 在供給側(cè),推行養(yǎng)老護(hù)理從業(yè)人員國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度,讓養(yǎng)老護(hù)理員持證上崗,推動(dòng)養(yǎng)老護(hù)理工作職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化,提升養(yǎng)老效勞水平。

      應(yīng)用場(chǎng)景

      企業(yè)招工、養(yǎng)老護(hù)工找工作。



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